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プロダクトマネージャー

生産管理をうまくこなしていくコツ

ものごとの優先順位づけ

生産管理をうまくこなしていき、なおかつ生き生きとすごしていくのは、時間配分と、優先順位の付け方にすべてかかっているといっても過言ではないでしょう。多い場合では、10社ほどの工場、またそれ以上に生地屋などの業者とも日々連絡を取り合いながら、納期に間に合うようにすべてを動かしていくわけですから、これはもう時間の管理に全てがかかっています。忙しくなればなるほど、じゃあ今日は何を一番優先すればいいの?と一日の始まりにまず自分に問いかけてみると良いでしょう。

最初は、ノートなどにざっとやるべきことを書き出して、それに順番を就けていきます。あれもこれもとなると収集が着かなくなりますから、一番納期がせまっているものからにしてもいいのではないでしょうか?だんだんと積み重ねていくうちに見えてくるでしょう。時間はいくらあってもたりないものですが、24時間しかないわけです。どれだけ、手際よくスピード感をもってやり遂げていくかが大切なのですよね。日記調に自分の仕事を一日の始まりと終わりに見返すのもいいと思います。


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