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プロダクトマネージャー

サンプル依頼と生産のちがいは理解しておきましょう。

コスト問題に関わるので要注意

展示会の見本商品をサンプルといいます。そして、それをもとに受注をうけて生産するのが商品ですね。サンプルはひとつでいいのですが、商品は同じものが200,300とつくられるわけなので、その数分の付属品、生地を無駄なく計算した上で発注することから始まります。逆算というやつです。これをうまくできると、コストにも無駄がないので大変効率的です。

もし材料自体を多めに発注しなければいけないのであれば、残りが出ますよね。
生地ならば残反というやつです。それは、会社の在庫になってしまいますので、消化する方法を考えなければいけません。ここで、その情報をわかっているのは生産管理だけなので、企画に提案したりすることができるでしょう。この生地がこれぐらい余っているんだけど、なにかスポット商品などにいかせないかなどということです。ブルゾンをつくった生地ならば、それに会わせてボトムをつくってもいいでしょうし、色々と知恵をしぼるのも生産管理の役目といえますね。


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